Coaching pentru performanta

Descriere

Practica si principiile coachingului si ale leadershipului

Aflata la cea de-a patra editie, Coaching pentru performanta este biblia industriei si cu siguranta lucrarea de referinta pe care se bazeaza cei care sunt implicati in activitati de coaching.

Cartea prezinta un sablon simplu de coaching pentru traineri, plecand de la concepte precum constientizare si responsabilizare, unul care se bazeaza pe metoda intrebarilor si a abilitatii de a asculta. Whitmore ne introduce in teoretizarile modelului G R O W pentru activitati de coaching - Obiectiv, Realitate, Optiune, Vointa - ca format pentru cursurile de training.

Spre deosebire de cultura traditionala de management, un trainer crede mai intai de toate in potentialul clientului. Whitmore stie ca oamenii sunt capabili sa schimbe doar lucrurile de care sunt constienti.

Tradus in peste 22 limbi, acest instrument unic de training este utilizat de organizatii mici si mari, din aproape toate colturile lumii, de la Coca Cola, IBM si Ford Motor Company la Departamentele de Politie din Hollywood sau Florida, pentru dezvoltarea abilitatilor personale si profesionale ale liderilor.

Coaching pentru performanta ilustreaza ceea ce inseamna coaching cu adevarat, la ce foloseste, cand si in ce masura poate fi folosit si cine il poate practica asa cum trebuie. Aceasta carte va poate ajuta sa recunoasteti potentialul si valoarea deosebita pe care o pune in joc activitatea de coaching si va poate orienta pe calea unei descoperiri de sine care va avea un efect profund asupra succesului dumneavoastra in afaceri, sport sau alte domenii.

O lectura obligatorie pentru toti trainerii care doresc sa se perfectioneze. Aducand laolalta simplitatea procesului de coaching si scopul extins al acestei profesii intr-un mod provocator si placut, Coaching pentru performanta reprezinta o prognoza pentru evolutia necesara a lumii de business si de coaching. - Laura Whitworth, co-fondator al The Coaches Training Institute si autor al Co-Active Coaching

Sir John Whitmore este un ganditor stralucit in leadership si schimbare organizationala. In plus, lucreaza pentru companii multinationale cu scopul de a crea o cultura de coaching in activitatea de management si in programele de leadership. A scris cinci carti despre sport, leadership si coaching, cea mai cunoscuta dintre ele fiind „Coaching for Performance“ cu peste 500 000 de exemplare vandute si tradusa in 22 limbi.

Pentru activitatea sa, Whitmore a primit Premiul Presedintelui Federatiei Internationale de Coaching si a fost considerat de catre cotidianul „Independent“ business-coach-ul nr. 1 din lume.

John a fondat Performance Consultants impreuna cu David Hemery si David Whitaker. Ei au fost primii care au definit activitatile de coaching si au creat un proces de invatare experientiala destinat depasirii obstacolelor interne ce ne stau in calea succesului precum frica, indoiala si convingerile limitative.